Pengembangan Model Kepemimpinan Organisasi Berbasis Tata Kelola Strategis untuk Meningkatkan Efektivitas Lembaga Pendidikan
Keywords:
Kepemimpinan Organisasi, Tata Kelola Strategis, Efektivitas Lembaga Pendidikan, Kepemimpinan VisionerAbstract
Efektivitas lembaga pendidikan masih menghadapi berbagai tantangan yang berkaitan dengan lemahnya koordinasi organisasi, pengelolaan sumber daya, dan penerapan tata kelola strategis. Penelitian ini bertujuan mengembangkan model kepemimpinan organisasi berbasis tata kelola strategis untuk meningkatkan efektivitas lembaga pendidikan di Pondok Pesantren Darussalam Blokagung Banyuwangi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus. Subjek penelitian meliputi pengasuh pesantren, pimpinan lembaga pendidikan, kepala unit, guru, dan tenaga kependidikan yang dipilih secara purposive. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi, sedangkan analisis data menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña yang meliputi kondensasi data, penyajian data, serta penarikan dan verifikasi kesimpulan. Keabsahan data dilakukan melalui triangulasi sumber, triangulasi teknik, dan member checking. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan visioner mampu menyelaraskan visi organisasi, memperkuat koordinasi, dan mengarahkan pengambilan keputusan secara strategis. Selain itu, optimalisasi pengelolaan sumber daya melalui pembagian tugas sesuai kompetensi, kolaborasi antarunit, dan evaluasi berkelanjutan berkontribusi terhadap peningkatan efektivitas lembaga. Penelitian ini menghasilkan Model Kepemimpinan Organisasi Berbasis Tata Kelola Strategis yang terdiri atas kepemimpinan visioner, tata kelola yang transparan dan akuntabel, koordinasi organisasi yang kolaboratif, optimalisasi pengelolaan sumber daya, serta evaluasi berkelanjutan sebagai kerangka konseptual dalam meningkatkan efektivitas lembaga pendidikan.
Downloads
References
Barney, J. B. (2001). Resource-based theories of competitive advantage: A ten-year retrospective on the resource-based view. Journal of Management, 27(6), 643–650. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/014920630102700602
Bush, V. (2021). Science, the endless frontier. https://www.torrossa.com/gs/resourceProxy?an=5563905&publisher=FZO137
Elahi, K. Q. (2009). UNDP on good governance. International Journal of Social Economics, 36(12), 1167–1180. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/03068290910996981
Hakim, Z., & Alfiyatin, Y. (2025). Transformasi Lembaga Pendidikan Tinggi Islam melalui Kepemimpinan Visioner. Jurnal Bintang Pendidikan Indonesia, 3(3), 326–340. https://doi.org/https://doi.org/10.55606/jubpi.v3i4.4177
Hallinger, P. (2020). Science mapping the knowledge base on educational leadership and management from the emerging regions of Asia, Africa and Latin America, 1965–2018. Educational Management Administration & Leadership, 48(2), 209–230. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1741143218822772
Ireland, R. D., & Hitt, M. A. (2005). Achieving and maintaining strategic competitiveness in the 21st century: The role of strategic leadership. Academy of Management Perspectives, 19(4), 63–77. https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/AME.2005.19417908
Khaudli, M. I., & Muna, I. A. (2022). Efektivitas Tata Kelola Kearsipan Sebagai Upaya Meningkatkan Mutu Pelayanan Administrasi. Jurnal Tarbiyatuna: Jurnal Kajian Pendidikan, Pemikiran Dan Pengembangan Pendidikan Islam, 3(1), 34–50. https://doi.org/https://doi.org/10.30739/tarbiyatuna.v3i1.1676
Milles, M. B., M. Hubberman, A., & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis: a methods sourcebook, Third edition. SAGE Publication. https://cir.nii.ac.jp/crid/1970023484843333791
Mu’ah, M. M., Indrayani, T. I., Masram, H., MM, M. P., & Sulton, M. (2023). Kepemimpinan. PT. RajaGrafindo Persada-Pers. https://books.google.com/books?hl=id&lr=&id=CAWzEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=Kepemimpinan+tidak+lagi+dipahami+sebatas+kemampuan+individu+dalam+mengambil+keputusan&ots=0_UUruIcgS&sig=kwCbvOCZDo8s-k0CelO9llg8UWQ
Mulyanti, D. (2024). Peran Guru dan Kepala Sekolah sebagai Aktor Pendidikan di Tengah Perubahan Lingkungan Pendidikan yang Berubah Cepat. Journal of Comprehensive Science (JCS), 3(6). https://doi.org/10.59188/jcs.v3i6.757
Nguyen, X.-P., Zhang, W., Li, X., Aljunied, M., Hu, Z., Shen, C., Chia, Y. K., Li, X., Wang, J., & Tan, Q. (2024). SeaLLMs-large language models for Southeast Asia. Proceedings of the 62nd Annual Meeting of the Association for Computational Linguistics (Volume 3: System Demonstrations), 294–304. https://aclanthology.org/2024.acl-demos.28/
Nor, T., Aslamiah, A., Noorhapizah, N., & Novitawati, N. (2026). KEPEMIMPINAN VISIONER KEPALA SEKOLAH BERLANDASKAN SEMBOYAN TUNTUNG PANDANG. Jurnal Manajemen Pendidikan Al Hadi, 6(1), 97–110. https://doi.org/https://dx.doi.org/10.31602/jmpd.v6i1.22460
Ramadani, T. F., Ahmad, A., Marcellah, A., & Muktamar, A. (2024). Eksplorasi konsep dan model kepemimpinan dalam manajemen strategik. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 2(2), 243–264. https://doi.org/https://doi.org/10.69693/ijim.v2i2.135
Robi’al Muhasibi, M., & Aimah, S. (2026). Beyond Human Capital: Khidmah sebagai Alternatif Manajemen Sumber Daya Manusia pada Pondok Pesantren Berkembang. HIKMAH: Jurnal Pendidikan Islam, 3(1), 36–48. https://ojs.staituankutambusai.ac.id/index.php/HIKMAH/article/view/102
Sumargo, B. (2020). Teknik sampling. Unj press. https://books.google.com/books?hl=id&lr=&id=FuUKEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=teknik+purposive+sampling+&ots=nz-i4L3vaU&sig=eN39wzi3mLH92naaei7uqxw8n1I
Usman, H. (2021). Administrasi, manajemen, dan kepemimpinan pendidikan: Teori dan praktik. Bumi Aksara. https://books.google.com/books?hl=id&lr=&id=uZo_EAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=teori+kepemimpinan+pendidikan+yang+efektif+harus+mampu+membangun+tata+kelola+yang+transparan&ots=U-z1nG_CpZ&sig=5egyPoE9BXf05NROpmOKT0I7dIg

