Pengembangan Model Kepemimpinan Organisasi Berbasis Tata Kelola Strategis untuk Meningkatkan Efektivitas Lembaga Pendidikan

Authors

  • Khusnul Mazidah Universitas KH. Mukhtar Syafaat, Indonesia Author

Keywords:

Kepemimpinan Organisasi, Tata Kelola Strategis, Efektivitas Lembaga Pendidikan, Kepemimpinan Visioner

Abstract

Efektivitas lembaga pendidikan masih menghadapi berbagai tantangan yang berkaitan dengan lemahnya koordinasi organisasi, pengelolaan sumber daya, dan penerapan tata kelola strategis. Penelitian ini bertujuan mengembangkan model kepemimpinan organisasi berbasis tata kelola strategis untuk meningkatkan efektivitas lembaga pendidikan di Pondok Pesantren Darussalam Blokagung Banyuwangi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus. Subjek penelitian meliputi pengasuh pesantren, pimpinan lembaga pendidikan, kepala unit, guru, dan tenaga kependidikan yang dipilih secara purposive. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi, sedangkan analisis data menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña yang meliputi kondensasi data, penyajian data, serta penarikan dan verifikasi kesimpulan. Keabsahan data dilakukan melalui triangulasi sumber, triangulasi teknik, dan member checking. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan visioner mampu menyelaraskan visi organisasi, memperkuat koordinasi, dan mengarahkan pengambilan keputusan secara strategis. Selain itu, optimalisasi pengelolaan sumber daya melalui pembagian tugas sesuai kompetensi, kolaborasi antarunit, dan evaluasi berkelanjutan berkontribusi terhadap peningkatan efektivitas lembaga. Penelitian ini menghasilkan Model Kepemimpinan Organisasi Berbasis Tata Kelola Strategis yang terdiri atas kepemimpinan visioner, tata kelola yang transparan dan akuntabel, koordinasi organisasi yang kolaboratif, optimalisasi pengelolaan sumber daya, serta evaluasi berkelanjutan sebagai kerangka konseptual dalam meningkatkan efektivitas lembaga pendidikan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Barney, J. B. (2001). Resource-based theories of competitive advantage: A ten-year retrospective on the resource-based view. Journal of Management, 27(6), 643–650. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/014920630102700602

Bush, V. (2021). Science, the endless frontier. https://www.torrossa.com/gs/resourceProxy?an=5563905&publisher=FZO137

Elahi, K. Q. (2009). UNDP on good governance. International Journal of Social Economics, 36(12), 1167–1180. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/03068290910996981

Hakim, Z., & Alfiyatin, Y. (2025). Transformasi Lembaga Pendidikan Tinggi Islam melalui Kepemimpinan Visioner. Jurnal Bintang Pendidikan Indonesia, 3(3), 326–340. https://doi.org/https://doi.org/10.55606/jubpi.v3i4.4177

Hallinger, P. (2020). Science mapping the knowledge base on educational leadership and management from the emerging regions of Asia, Africa and Latin America, 1965–2018. Educational Management Administration & Leadership, 48(2), 209–230. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1741143218822772

Ireland, R. D., & Hitt, M. A. (2005). Achieving and maintaining strategic competitiveness in the 21st century: The role of strategic leadership. Academy of Management Perspectives, 19(4), 63–77. https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/AME.2005.19417908

Khaudli, M. I., & Muna, I. A. (2022). Efektivitas Tata Kelola Kearsipan Sebagai Upaya Meningkatkan Mutu Pelayanan Administrasi. Jurnal Tarbiyatuna: Jurnal Kajian Pendidikan, Pemikiran Dan Pengembangan Pendidikan Islam, 3(1), 34–50. https://doi.org/https://doi.org/10.30739/tarbiyatuna.v3i1.1676

Milles, M. B., M. Hubberman, A., & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis: a methods sourcebook, Third edition. SAGE Publication. https://cir.nii.ac.jp/crid/1970023484843333791

Mu’ah, M. M., Indrayani, T. I., Masram, H., MM, M. P., & Sulton, M. (2023). Kepemimpinan. PT. RajaGrafindo Persada-Pers. https://books.google.com/books?hl=id&lr=&id=CAWzEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=Kepemimpinan+tidak+lagi+dipahami+sebatas+kemampuan+individu+dalam+mengambil+keputusan&ots=0_UUruIcgS&sig=kwCbvOCZDo8s-k0CelO9llg8UWQ

Mulyanti, D. (2024). Peran Guru dan Kepala Sekolah sebagai Aktor Pendidikan di Tengah Perubahan Lingkungan Pendidikan yang Berubah Cepat. Journal of Comprehensive Science (JCS), 3(6). https://doi.org/10.59188/jcs.v3i6.757

Nguyen, X.-P., Zhang, W., Li, X., Aljunied, M., Hu, Z., Shen, C., Chia, Y. K., Li, X., Wang, J., & Tan, Q. (2024). SeaLLMs-large language models for Southeast Asia. Proceedings of the 62nd Annual Meeting of the Association for Computational Linguistics (Volume 3: System Demonstrations), 294–304. https://aclanthology.org/2024.acl-demos.28/

Nor, T., Aslamiah, A., Noorhapizah, N., & Novitawati, N. (2026). KEPEMIMPINAN VISIONER KEPALA SEKOLAH BERLANDASKAN SEMBOYAN TUNTUNG PANDANG. Jurnal Manajemen Pendidikan Al Hadi, 6(1), 97–110. https://doi.org/https://dx.doi.org/10.31602/jmpd.v6i1.22460

Ramadani, T. F., Ahmad, A., Marcellah, A., & Muktamar, A. (2024). Eksplorasi konsep dan model kepemimpinan dalam manajemen strategik. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 2(2), 243–264. https://doi.org/https://doi.org/10.69693/ijim.v2i2.135

Robi’al Muhasibi, M., & Aimah, S. (2026). Beyond Human Capital: Khidmah sebagai Alternatif Manajemen Sumber Daya Manusia pada Pondok Pesantren Berkembang. HIKMAH: Jurnal Pendidikan Islam, 3(1), 36–48. https://ojs.staituankutambusai.ac.id/index.php/HIKMAH/article/view/102

Sumargo, B. (2020). Teknik sampling. Unj press. https://books.google.com/books?hl=id&lr=&id=FuUKEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=teknik+purposive+sampling+&ots=nz-i4L3vaU&sig=eN39wzi3mLH92naaei7uqxw8n1I

Usman, H. (2021). Administrasi, manajemen, dan kepemimpinan pendidikan: Teori dan praktik. Bumi Aksara. https://books.google.com/books?hl=id&lr=&id=uZo_EAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=teori+kepemimpinan+pendidikan+yang+efektif+harus+mampu+membangun+tata+kelola+yang+transparan&ots=U-z1nG_CpZ&sig=5egyPoE9BXf05NROpmOKT0I7dIg

Downloads

Published

2026-08-10

Issue

Section

Articles